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“這個雕塑名為‘創(chuàng)造’，它有幾層含義：一是創(chuàng)造實干之手；二是共建共享之手；三是開放共贏之手；四是黨建引領‘一把手’的手?！痹诮K省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯村的金手指廣場上，講解員聲情并茂的介紹，引得前來參觀學習的游客頻頻點頭。

迎面急匆匆走來一位中等身材、腰桿筆直的男子，他是永聯村黨委書記吳惠芳。2005年，他脫下軍裝，回到家鄉(xiāng)，埋頭帶領鄉(xiāng)親們致富，一干就是19年。

“從小村變成大村，從窮村變成富村，改革開放以來，特別是黨的十八大以來，我們永聯村發(fā)生了翻天覆地的變化?！眳腔莘颊f。眼前的永聯村，小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現代農莊，科學規(guī)劃的村莊形態(tài)構成了江南農村最美的畫卷。

再看一下這組響當當的數據：2023年，全村工農業(yè)銷售收入1616億元，村集體可支配收入3.35億元，村里人均收入7.3萬元。優(yōu)美的環(huán)境、富裕的生活，讓不少人羨慕。

20世紀80年代初，永聯村黨支部搶抓機遇辦起了軋鋼廠，并在2000年初自籌資金辦起了百萬噸大型聯合型鋼鐵企業(yè)，從此永聯的集體經濟飛速增長。在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)股份制改造時，永聯村黨委決定將永鋼集團25%的股權分配給永聯村股份經濟合作社持有。正是這一決定，為1.1萬名社員共同致富帶來了長遠的好處。

“這些年，村里通過完善分配辦法，把村企的效益公平轉化為家家戶戶的收入。年齡越大、農齡越長、貢獻越大，村民的分配收入就越高。前幾天村里的兩位百歲老人喜滋滋地告訴我，光分配收入每人每年就有3萬元?！眳腔莘颊f。

隨著村民實現集中居住，吳惠芳把全村的8000畝耕地集中流轉到村級土地股份合作社，進行規(guī)模化、集約化、市場化經營。2009年，吳惠芳主導建設農耕文化園，永聯探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之路，形成一條完善的農業(yè)產業(yè)鏈條。2023年，以農業(yè)和服務業(yè)為主的永聯實業(yè)營收近6億元，利潤近2000萬元。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設永聯小鎮(zhèn)，讓永聯保持江南田園風貌。對此，吳惠芳還有更深一層思考?！稗r耕文化園雖然賺錢不多，但它可以為村里進不了工廠的農民提供勞動崗位。大家都靠勞動致富，有面子?！眳腔莘疾粌H高度重視村集體經濟發(fā)展，更關注村里弱勢群體的生存現狀。

2006年建設永聯小鎮(zhèn)時，村里按照現代化標準建設了農貿市場、小學、醫(yī)院、商業(yè)街等配套設施，實現了物質層面的城鎮(zhèn)化，但這些城鎮(zhèn)化的設施給村莊治理帶來了挑戰(zhàn)?！稗r貿市場的農藥殘留誰來檢測？社區(qū)流動攤販誰來治理？道路卡口誰來執(zhí)勤？這一系列問題都讓我們感到，只有城鎮(zhèn)化的設施還不夠，城鎮(zhèn)化的管理和服務也要跟上。”吳惠芳說。

有鑒于此，吳惠芳向市、鎮(zhèn)兩級黨委政府主動反映情況，積極爭取支持。很快，鎮(zhèn)里在永聯村設立了社會事務管理協調領導小組，把公安交警、工商、衛(wèi)生、城管、消防等公共管理機構和人員派駐到永聯村。永聯逐步走出小村莊辦社會的困境，率先實現城鄉(xiāng)間公共管理、公共服務的均等化。

吳惠芳表示，永聯要做“有書卷氣的村莊”。村里投資建設的文化活動中心、戲樓成為村民們茶余飯后的好去處。2023年，書畫社、美術館、永聯文體館等一批文化場所陸續(xù)啟用。不用出村，村民們就能享受豐盛的文化大餐。如今，永聯村已連續(xù)6屆獲評“全國文明村”。

帶領鄉(xiāng)親們致富的路并不平坦，但這位有著43年黨齡的老黨員信念堅定：“永聯將持續(xù)探索農村未來發(fā)展方向，努力讓生活在永聯的村民福氣滿滿。”